Bir geminin denize kavuşması çok heycan vericidir...
29.3.07
26.3.07
hepsiburada.com
5 arkadaş çalıştıkları şirket batınca kendi işlerini yapmaya karar verirler bunun için eski patronları onlara sadece ofis tahsis eder. Onlar da 1998 yılında, bugün 1.5 milyon üye, 700 bin kullanıcısı olan hepsiburada.com’u kurarlar.
Kurdukları iş modeli amazon.com benzemektedir. İsminden de anlaşılabileceği gibi site üzerinden her türlü ürün satılmaktadır. Modelde bir tedarikçiyle anlaşılır, ürün ile ilgili kart açılır, ürün tedarikçiden satın alınır, depolanır, müşteriden sipariş alınır, para tahsil edilir, ürün paket yapılır ve teslim edilir.
Bu modelde büyümek için bir noktadan sonra finansman desteği ihtiyacı ortaya çıkmaktadır. Çünkü satılan ürünlerin ödeme vadeleri gelmeden ürünler satılarak para tahsilatı yapılmakta ve bu arada elde olan parayla işler döndürülmeye çalışılmaktadır.
Yatırımcılar, finansman ihtiyaçlarını karşılamak ve büyümek için firmayı satmaya karar verdiler. Görüşülen firmalar içinden Doğan Holding ile 2000 yılında anlaşma imzalanır. Doğan Holding şirketin %80’i kurucularının yönetimde kalması şartıyla, şirketi satın alır.
Satıştan sonra PR çalışmaları azalır. Rakip gazeteler haber yapmamaya başlar. Doğan grubu da kendi grup şirketi olduğu için haber yapmak istemez ama en azından artık internet sitelerinin güvensiz olduğuna dair haberler yapılmaması sektörü büyütür.
2006 yılına kadar TV reklamı yapılmaz ama rakipleri yıllarca kendi grup şirketlerine ucuza reklam verirler. 2007 Ocak’ta çıkarılan bir kanunla firmalar grup şirketlerine reklam verirken artık en düşük reklam fiyatını kullanacaktır. Bu da hepsiburada.com’a rekabet avantajı sağlar.
Hepsiburuda.com, satış yapan müşterilerine bir anket yollayarak fikirlerini almaktadır. Bu anketlere %70 oranında geri dönüş olmaktadır.
2007 yılındaki ciro hedefi $ 125 milyon olan hepsiburada.com’un yöneticiler internet üzerinde rakipleri olmadığını düşünmektedir. Asıl rakip olarak ise Teknosa, Vatan, Bimeks ve Carefour gibi mağazaları görmektedirler. Bugün hepsiburada.com’un cirosu internetteki rakiplerinin toplamından daha fazladır.
Bu modelde, siparişleri ulaştırmak yani kargo en büyük sorun olarak durmaktadır. Bunu organize etmek ve ürünlerin zamanında teslim edilmesi Hepsiburada.com için çok önemlidir. Doğru zamanda, doğru yerde, doğru kişiye teslim yapılması gerekmektedir. 2004’lerde %60 olan zamanında teslim oranı bugünlerde %90’ın üzerinde olmasına rağmen bu tatmin edici değildir. 2006 uygulanmaya başlayan SAP sisteminin bu oranı arttırması umut edilmektedir.
Günde 4500-6000 adet ürünün satıldığı hepsiburada.com’u ziyaret edenlerin sadace %1-1.5 satın alım gerçekleştirmektedir.
Güçlü Yönleri,
Kurdukları iş modeli amazon.com benzemektedir. İsminden de anlaşılabileceği gibi site üzerinden her türlü ürün satılmaktadır. Modelde bir tedarikçiyle anlaşılır, ürün ile ilgili kart açılır, ürün tedarikçiden satın alınır, depolanır, müşteriden sipariş alınır, para tahsil edilir, ürün paket yapılır ve teslim edilir.
Bu modelde büyümek için bir noktadan sonra finansman desteği ihtiyacı ortaya çıkmaktadır. Çünkü satılan ürünlerin ödeme vadeleri gelmeden ürünler satılarak para tahsilatı yapılmakta ve bu arada elde olan parayla işler döndürülmeye çalışılmaktadır.
Yatırımcılar, finansman ihtiyaçlarını karşılamak ve büyümek için firmayı satmaya karar verdiler. Görüşülen firmalar içinden Doğan Holding ile 2000 yılında anlaşma imzalanır. Doğan Holding şirketin %80’i kurucularının yönetimde kalması şartıyla, şirketi satın alır.
Satıştan sonra PR çalışmaları azalır. Rakip gazeteler haber yapmamaya başlar. Doğan grubu da kendi grup şirketi olduğu için haber yapmak istemez ama en azından artık internet sitelerinin güvensiz olduğuna dair haberler yapılmaması sektörü büyütür.
2006 yılına kadar TV reklamı yapılmaz ama rakipleri yıllarca kendi grup şirketlerine ucuza reklam verirler. 2007 Ocak’ta çıkarılan bir kanunla firmalar grup şirketlerine reklam verirken artık en düşük reklam fiyatını kullanacaktır. Bu da hepsiburada.com’a rekabet avantajı sağlar.
Hepsiburuda.com, satış yapan müşterilerine bir anket yollayarak fikirlerini almaktadır. Bu anketlere %70 oranında geri dönüş olmaktadır.
2007 yılındaki ciro hedefi $ 125 milyon olan hepsiburada.com’un yöneticiler internet üzerinde rakipleri olmadığını düşünmektedir. Asıl rakip olarak ise Teknosa, Vatan, Bimeks ve Carefour gibi mağazaları görmektedirler. Bugün hepsiburada.com’un cirosu internetteki rakiplerinin toplamından daha fazladır.
Bu modelde, siparişleri ulaştırmak yani kargo en büyük sorun olarak durmaktadır. Bunu organize etmek ve ürünlerin zamanında teslim edilmesi Hepsiburada.com için çok önemlidir. Doğru zamanda, doğru yerde, doğru kişiye teslim yapılması gerekmektedir. 2004’lerde %60 olan zamanında teslim oranı bugünlerde %90’ın üzerinde olmasına rağmen bu tatmin edici değildir. 2006 uygulanmaya başlayan SAP sisteminin bu oranı arttırması umut edilmektedir.
Günde 4500-6000 adet ürünün satıldığı hepsiburada.com’u ziyaret edenlerin sadace %1-1.5 satın alım gerçekleştirmektedir.
Güçlü Yönleri,
En büyük avantajı sektördeki ilk firmalardan biri olması ve iyi bir marka bilinirliğine sahip olmalarıdır. Bunu yanında arkalarında Doğan Holding gibi çok güçlü bir sermaye devinin olması da hepsiburada.com’a ciddi avantaj sağlamaktadır.
Zayıflıkları,
Dünyada olduğu gibi Türkiye’de de bu tip firmalar pazar paylarını, kullanıcıların ikinci el ürünler sattığı ebay gibi firmalara kaptırmaktadır. Grup şirketlerinden bir başkası bu alanda faliyet göstermesi nedeniyle ikinci el satış pazarına da girememeleri bir zayıflık olarak ortaya çıkmaktadır.
Fırsatları,
Bu işi uzun yıllar yapıyor olmalarından kaynaklanan pazarın genel eğilimlerine dair büyük know-how’ları vardır. Bu bilgi birikimi ve Doğan Holding’in sermaye gücüyle yeni işler yapabilirler. En büyük rakipleri olarak gördükleri fiziki mağazalara karşı kendi isimleriyle fiziki bir mağaza açabilirler.
Tehditler,
İnternette kendi sınıfında rakipleri olmamasına rağmen fiziki mağazalar hepsiburada.com’un büyük rakipleridir. Bunun yanında ikinci mal satan siteler de arkalarına aldıkları kullanıcı güçle hızla büyümekte ve tehdit olmaktadır.
21.3.07
Model Uçak Yarışması
4 Mart da katıldığım model ucak yarışması videosu... Başta bikaç saniye gözüküyorum...
19.3.07
Gittigidiyor.com
Türkiye’nin en büyük elektronik ticaret platformu olan gittigidiyor.com, iki genç yatırımcının bir sistem kurarak para kazanma fikrinden doğmuştur. Kurulum aşamasında yurtdışında birçok model incelenmiş, araştırmalar sonucunda fazla finansman kullanılmadan, içeriğini kullanıcıların sağlayacağı ebay’in modeli seçilmiştir.
Pazara girişte ixir ile birlikte iş yapmayı düşünen iki arkadaş, ixir’in iflas etmesi üzerine, 2001 yılının Şubat ayında bu fikri kendi başlarına hayata geçirmeye karar vermişlerdir. Bugün 70 kişiye ulaşan gittigidiyor.com ekibi çalışmalarına 2004 yılına kadar 2-3 kişi devam etmiştir.
Yeni gelişmekte olan bir sektöre farklı bir fikirle girmelerine rağmen, ilk günden itibaren iş modeli kullanıcıların listeledikleri ürün başına ücret almak üzerine kurulmuşturur. O şartlara göre oldukça cesur olan bu kararın ilerleyen zamanlarda pek çok faydası görülmüş, bu şekilde hem sahte ilanlar önlenmiş, hem de gelir elde edilmiştir.
Gittigidiyor.com’un iş modelinde, kullanıcı, satmak istediği ürünü gittigidiyor üzerinde listeler. Ürün satıldıktan sonra satıcı alıcıya ürünü yollar. Müşteri ‘teslim aldım’ bilgisini gittigidiyor.com’a ilettikten sonra da para, satıcıya transfer edilir. Gittigidiyor.com ticaretin güvenli yapılması için aracı rol oynamakta ve ürün alındıktan sonra para ödenmektedir. Bu iş modeli ebay iş modelinden tamamen farklıdır. Ebay’in modeli Türkiye şartlarına adapte edildikten sonra ancak bu şekilde uygulanabilmiştir.
Bu iş modelinde para 3 noktadan kazanılmaktadır; ürünleri listeleme geliri, satılan ürün üzerinden komisyon geliri (KDV dahil %10) ve çok küçük bir kalem olmasına rağmen reklam gelirleri.
Gittigidiyor.com, 2004 yıllından sonra yapılmaya başlayan iş ortaklığı programı ile geniş kitleler tarafından tanınmış ve gelişmiştir. Bu sistemde, diğer siteler, gittigidiyor’un belirli bir ürün grubundaki ürünlerinden oluşan bir banneri sitelerinin istediği yerine ve istediği büyüklükte koymakta ve her clik başına 3 kuruştan 4.5 kuruşa kadar para kazanmaktadırlar.
Gittigidiyor.com, bugün artık maddi problemlerden çok hukuksal problemlerle karşılaşmaktadır. Devlet bu sistemin hukuka aykırı olup olmadığını kontrol etmeye başlamıştır. Bugüne kadar 20’ye yakın alıcı gittigidiyor.com’u almak istemesine rağmen kurucular bu siteyi satmak için kurmadıklarından böyle bir satış gerçekleşmemiştir.
Güçlü Yönleri,
En büyük avantajları ilk olmaları ve artık iyi bir marka bilinirliğine sahip olmalarıdır. Bunun dışında site sahiplerinin ana işlerinin bu site olması, bir çok farklı iş yapan rakiplerine göre bir avantaj olarak durmaktadır.
Zayıflıkları,
Tek zayıflıkları arkalarında büyük bir sermaye grubunun olmaması olarak görülüyor. Ebay gibi çok güçlü bir rakip agresif ve büyük bütçeli reklam kampanyaları ile pazara girerse pazar paylarını kaybedebilirler.
Fırsatlar,
Bu işi uzun yıllardır yapıyor olmalarından kaynaklanan pazarın genel eğilimlerine dair büyük know-how’ları vardır.
Tehditler,
Pazaryeri.com gibi rakipleri olmasına rağmen ilk olmanın avantajını kullanmakta ve büyük bir hata yapmadan pozisyonlarını kaptırmaları zor gözükmektedir. İleride tehdit olabilecek başka bir husus ise ebay gibi büyük oyuncuların pazara girmesi olabilir.
Pazara girişte ixir ile birlikte iş yapmayı düşünen iki arkadaş, ixir’in iflas etmesi üzerine, 2001 yılının Şubat ayında bu fikri kendi başlarına hayata geçirmeye karar vermişlerdir. Bugün 70 kişiye ulaşan gittigidiyor.com ekibi çalışmalarına 2004 yılına kadar 2-3 kişi devam etmiştir.
Yeni gelişmekte olan bir sektöre farklı bir fikirle girmelerine rağmen, ilk günden itibaren iş modeli kullanıcıların listeledikleri ürün başına ücret almak üzerine kurulmuşturur. O şartlara göre oldukça cesur olan bu kararın ilerleyen zamanlarda pek çok faydası görülmüş, bu şekilde hem sahte ilanlar önlenmiş, hem de gelir elde edilmiştir.
Gittigidiyor.com’un iş modelinde, kullanıcı, satmak istediği ürünü gittigidiyor üzerinde listeler. Ürün satıldıktan sonra satıcı alıcıya ürünü yollar. Müşteri ‘teslim aldım’ bilgisini gittigidiyor.com’a ilettikten sonra da para, satıcıya transfer edilir. Gittigidiyor.com ticaretin güvenli yapılması için aracı rol oynamakta ve ürün alındıktan sonra para ödenmektedir. Bu iş modeli ebay iş modelinden tamamen farklıdır. Ebay’in modeli Türkiye şartlarına adapte edildikten sonra ancak bu şekilde uygulanabilmiştir.
Bu iş modelinde para 3 noktadan kazanılmaktadır; ürünleri listeleme geliri, satılan ürün üzerinden komisyon geliri (KDV dahil %10) ve çok küçük bir kalem olmasına rağmen reklam gelirleri.
Gittigidiyor.com, 2004 yıllından sonra yapılmaya başlayan iş ortaklığı programı ile geniş kitleler tarafından tanınmış ve gelişmiştir. Bu sistemde, diğer siteler, gittigidiyor’un belirli bir ürün grubundaki ürünlerinden oluşan bir banneri sitelerinin istediği yerine ve istediği büyüklükte koymakta ve her clik başına 3 kuruştan 4.5 kuruşa kadar para kazanmaktadırlar.
Gittigidiyor.com, bugün artık maddi problemlerden çok hukuksal problemlerle karşılaşmaktadır. Devlet bu sistemin hukuka aykırı olup olmadığını kontrol etmeye başlamıştır. Bugüne kadar 20’ye yakın alıcı gittigidiyor.com’u almak istemesine rağmen kurucular bu siteyi satmak için kurmadıklarından böyle bir satış gerçekleşmemiştir.
Güçlü Yönleri,
En büyük avantajları ilk olmaları ve artık iyi bir marka bilinirliğine sahip olmalarıdır. Bunun dışında site sahiplerinin ana işlerinin bu site olması, bir çok farklı iş yapan rakiplerine göre bir avantaj olarak durmaktadır.
Zayıflıkları,
Tek zayıflıkları arkalarında büyük bir sermaye grubunun olmaması olarak görülüyor. Ebay gibi çok güçlü bir rakip agresif ve büyük bütçeli reklam kampanyaları ile pazara girerse pazar paylarını kaybedebilirler.
Fırsatlar,
Bu işi uzun yıllardır yapıyor olmalarından kaynaklanan pazarın genel eğilimlerine dair büyük know-how’ları vardır.
Tehditler,
Pazaryeri.com gibi rakipleri olmasına rağmen ilk olmanın avantajını kullanmakta ve büyük bir hata yapmadan pozisyonlarını kaptırmaları zor gözükmektedir. İleride tehdit olabilecek başka bir husus ise ebay gibi büyük oyuncuların pazara girmesi olabilir.
14.3.07
Güzel Sözler
Bir tehlike anında gemiyi terk eden fareler, geminin batmamasını bir türlü hazmedemezler.
Deha; imkansızda mümkünü görebilmek demektir.Gemilerin karada da yüzebileceğini sezmek, Mehmetlerden birini "Fatih" yapar...!
Deha; imkansızda mümkünü görebilmek demektir.Gemilerin karada da yüzebileceğini sezmek, Mehmetlerden birini "Fatih" yapar...!
12.3.07
Gerçek Bir Başarı Öyküsü; yemeksepeti.com
Doğru zamanda, doğru yerde ve doğru projeyi yapmanın getirdiği başarı bugün 240.000 kullanıcı olan, 1.400 restoranla çalışan, günde 6000 siparişin alındığı bir sisteme dönüşmüştür.
Şimdiye kadar incelediğimiz internet siteleri ve iş modelleri içerisinde en cesur fikir yemeksepeti olarak gözükmektedir. Kurulduğu dönem için çok iddialı olmayan bir iş modelinden başarılı bir proje oluşturulmuştur.
Yemeksepeti.com, Amerikada masterını yarım bırakarak yurda dönen bir gencin, burada internetten bir şeyler yapma düşünü iki arkadaşı ile birlikte 2001 yılında hayata geçirmesinden doğmuştur.
Yemeksepeti.com’un yöneticileri yaptıkları işi, Müşteriler ile restoran arasında müşteriyi koruyan bir denge kurmak olarak açıklamaktadırlar.
Restoranlar sistemlerini çok fazla değiştirmeden iş yapmak isterlerken, müşteriler de aldıkları bu hizmet için para ödemek istemiyorlar. Yemeksepeti.com hem müşterilerin hem restoranların şartlarını yerine getirecek iki tarafı da memnun etmek amacıyla kurulmuştur. Restoranların mönüleri ve logoları yemeksepeti.com üzerinde yayınlanmakta, müşterilerin de bu mönüleri görerek site üzerinden verdikleri siparişler fax veya post makineleri aracılığıyla yine restorana ulaşmaktadır. Restoranlar aldıkları sipariş üzerinden belli dönemlerde anlaşılan komisyon kadar yemeksepeti.com’a ödeme yapmaktadırlar.
İlk zamanlarda Etiler ve Levent bölgesindeki çalışan kesim hedeflenerek başlayan yemeksepeti.com, bugünlerde Ankara, İzmir, ve Antalya’da da hizmet vermektedir.
Bugün hizmet verdiği şehirlerde internet kullanıcıları tarafından yaygın olarak kullanılan yemeksepeti.com, çok fazla reklam harcaması yapmamasına rağmen, Halkla ilişkiler (PR) ve ağızdan ağza reklam ile tanınırlığını gün geçtirdikçe artırmaktadır.
Bugün müşterilerin telefon ile restoranlardan direk sipariş vermeleri, yemeksepeti.com’un en büyük rakibi olarak gözükmektedir. Onun dışında kendi alanında kuruldukları ilk günden beri 10’un üzerinde rakipleri olmasına rağmen hiçbiri yemeksepeti.com’u yakalayamamıştır.
Yemeksepeti.com, yolladığı e-mail’lerin spam olmamasına büyük özen göstermektedir. Ayrıca kullanıcının sitede nerde ne kadar zaman harcadığı, nereleri daha çok tıkladığı ile ilgili çok fazla araştırma yapılmaktadır.
Müşteri memnuniyeti en üst düzeyde tutulamaya çalışılmakta şikayet edilen restoran sorun giderilene kadar sistemden çıkartılmaktadır. Her gün bu şekilde 2-3 restoran sistemden çıkartılmaktadır.
İnternet dışında alternatif olarak cep telefonları ve İnteraktif TV’yi kullanan yemeksepeti.com telefon ile sipariş alımını ise karlı bulmadığı için kullanmamaktadır.
Restoranlar, normalde broşürlerle belirli bir maliyet karşılığında yaptırabilecekleri indirim duyurularını site üzerinden ücretsiz ve kolayca yapabilmektedirler. Yalnızca mail yoluyla yapılan duyurulardan belli bir ücret alınmaktadır.
Şimdiye kadar incelediğimiz internet siteleri ve iş modelleri içerisinde en cesur fikir yemeksepeti olarak gözükmektedir. Kurulduğu dönem için çok iddialı olmayan bir iş modelinden başarılı bir proje oluşturulmuştur.
Yemeksepeti.com, Amerikada masterını yarım bırakarak yurda dönen bir gencin, burada internetten bir şeyler yapma düşünü iki arkadaşı ile birlikte 2001 yılında hayata geçirmesinden doğmuştur.
Yemeksepeti.com’un yöneticileri yaptıkları işi, Müşteriler ile restoran arasında müşteriyi koruyan bir denge kurmak olarak açıklamaktadırlar.
Restoranlar sistemlerini çok fazla değiştirmeden iş yapmak isterlerken, müşteriler de aldıkları bu hizmet için para ödemek istemiyorlar. Yemeksepeti.com hem müşterilerin hem restoranların şartlarını yerine getirecek iki tarafı da memnun etmek amacıyla kurulmuştur. Restoranların mönüleri ve logoları yemeksepeti.com üzerinde yayınlanmakta, müşterilerin de bu mönüleri görerek site üzerinden verdikleri siparişler fax veya post makineleri aracılığıyla yine restorana ulaşmaktadır. Restoranlar aldıkları sipariş üzerinden belli dönemlerde anlaşılan komisyon kadar yemeksepeti.com’a ödeme yapmaktadırlar.
İlk zamanlarda Etiler ve Levent bölgesindeki çalışan kesim hedeflenerek başlayan yemeksepeti.com, bugünlerde Ankara, İzmir, ve Antalya’da da hizmet vermektedir.
Bugün hizmet verdiği şehirlerde internet kullanıcıları tarafından yaygın olarak kullanılan yemeksepeti.com, çok fazla reklam harcaması yapmamasına rağmen, Halkla ilişkiler (PR) ve ağızdan ağza reklam ile tanınırlığını gün geçtirdikçe artırmaktadır.
Bugün müşterilerin telefon ile restoranlardan direk sipariş vermeleri, yemeksepeti.com’un en büyük rakibi olarak gözükmektedir. Onun dışında kendi alanında kuruldukları ilk günden beri 10’un üzerinde rakipleri olmasına rağmen hiçbiri yemeksepeti.com’u yakalayamamıştır.
Yemeksepeti.com, yolladığı e-mail’lerin spam olmamasına büyük özen göstermektedir. Ayrıca kullanıcının sitede nerde ne kadar zaman harcadığı, nereleri daha çok tıkladığı ile ilgili çok fazla araştırma yapılmaktadır.
Müşteri memnuniyeti en üst düzeyde tutulamaya çalışılmakta şikayet edilen restoran sorun giderilene kadar sistemden çıkartılmaktadır. Her gün bu şekilde 2-3 restoran sistemden çıkartılmaktadır.
İnternet dışında alternatif olarak cep telefonları ve İnteraktif TV’yi kullanan yemeksepeti.com telefon ile sipariş alımını ise karlı bulmadığı için kullanmamaktadır.
Restoranlar, normalde broşürlerle belirli bir maliyet karşılığında yaptırabilecekleri indirim duyurularını site üzerinden ücretsiz ve kolayca yapabilmektedirler. Yalnızca mail yoluyla yapılan duyurulardan belli bir ücret alınmaktadır.
6.3.07
Tanrılar Okulu
Özgürlüğe doğru bir milim olsun ilerleyebilmek istiyorsak, dünya vizyonumuzu ters yüz etmemiz gerekir. Bu muazzam bir çaba olacaktır. Buna rağmen, daha büyük bir mutluluk yoktur. Benliğinin sonsuzluğunda fethedeceğin bu bir milim, olaylar dünyasındaki okyanusları yutabilir.Dünya bir sonuçtur; senin düşlerinin olduğu kadar kabuslarının da yansımasıdır. Cennet de olabilir, cehennem de. Nerede yaşamak istediğine sen karar vereceksin.
Kişinin yaşamdan ne isteyebileceğinin maksimum sınırını benliğinin genişliği belirler; bu onun tüm isteklerinin tepe noktasıdır. Aynı zamanda onun bütün sahip olabileceklerinin ve alabileceklerinin de sınırıdır.
Herkes kendisinin, elinden kaçamayacağı gardiyanı ve celladıdır. Kişinin yazgısını bu belirler. Herkes yaşamında başına gelenlerin, yalnızca onun için yaratılmış, daha önce hiç olmamış yepyeni olaylar olduğunu sayarak kendini kandırır.
5.3.07
HemenAl.com
HemenAl, 1998 yılımda kurulmuş, firmaların internet pazarında yerini almasını ve dünyada tanınmasını sağlayacak bir elektronik alışveriş platformudur.
HemenAl, e-ticaret sistemi B2C veya B2B elektronik ticaret yapmak, satış yapmak veya ürünlerini tanıtmak isteyen tüm firmalar için internet siteleri kurmakta ve bakım desteği vermektedir.
HemenAl, e-ticaret yapabilmek için gerekli yazılım, güvenlik, sunucu hizmeti, güncelleme ve destek hizmetlerini kullanıcılarına vermektedir.
HemenAl, bunun yanında, online ürün yönetimi, esnek kayıt yapısı, online sipariş ve sipariş takip sistemi, e-mail gönderme sistemi, değişik ödeme opsiyonları ve indirimler, güvenli alışveriş, gelişmiş müşteri hizmetleri, basit ve kolay web yönetim sistemi, satın alma şekli ve fiyatlandırma gibi hizmetler de vermektedir.
Farklı sektörlerdeki müşterilerine değişik büyüklükte paketler sunabilen HemenAl’ın başlıca rakipleri, kolaymagaza, neticaret, ilkpaket ve kobimaster’dır.
kolaymagaza, referansları, fiyat avantajı ve Yapı Kredi bankası ile yaptığı iş birliği ile öne çıkmaktadır. Sınırsız, web alanı, mail adresi, aylık ve anlık trafik desteği ile fark yaratmıştır.
neticaret, referanslarından anlaşıldığı gibi daha çok küçük firmalarla çalışmaktadır. Site de fiyat bilgisi olmamasına rağmen hizmetleri sınırlı olduğu için rakiplerine göre daha ucuz olduğu tahmin edilmektedir.
ilkpaket, site üzerinden referans ve kontak telefonlarına ulaşılamaması nedeniyle profesyonel olmadıkları izlenimi vermektedir.
kobimaster, sadece kobilere hizmet veren, oldukça profesyonel, iyi referansları olan bir sitedir.
Subscribe to:
Comments (Atom)
